药品印刷生产计划环节的控制重点主要有以下几点：
（1）新药品印刷进入流程前，必须按照标准作业指导书的规定授予唯一的药品代码。药品代码是该药品在生产实施过程中的唯一标志，避免了在沟通、过程信息的传递、生产组织等过程中因理解偏差而引起的药品使用混乱和错误。
（2）对生产技术、使用的原材料等进行合规审查，组织生产、质量、技术人员召开技术审查会议。
（3）试制少量样品，验证工序的合理性和药品质量性能的满意度。
（4）审查工艺路线、原辅料、交货期、包装要求等合同内容，确保公司资源顺利满足上述要求。
（5）根据合同和技术要求，结合公司资源，按照规定制定合理的生产计划。
（6）从生产计划制定阶段起定义批量，所有生产记录、质量记录、生产指令、生产组织等要以批量为单位实施，严格禁止混批现象的发生。
以上就是药品印刷生产计划环节的控制重点介绍，感谢阅读。
